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集团公司大通矿区第四季度安全质量标准化达标查抄验收及隐患排查治理事情顺遂完毕

2016-02-01阅读:次 打印本页】【返回前页】【封闭窗口】_2017.com_2017.com

 

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1 月4—6 日,集团公司质量标准化达标查抄验收组对大通矿区各单位井下、空中各系统停止了片面达标查抄验收及隐患排查治理事情。8日下战书,在大通煤矿召开大通矿区第四季度安全质量标准化达标查抄验收及隐患排查治理传递会。青海能源董事长、党委书记李学军,总经理、党委副书记李永平,纪委书记方勤升,副总经理孟庆文、张军、肖国华、任廷礼、张继文,总工程师韩富彪,青海煤业总经理贺文伟等参与了查抄和集会。集会传递了各专业组查抄验收状况,并提出针对性的应对计划。集会由任廷礼主持。太阳2138网站
张军指出,从查抄状况来看,各单位对证量标准化事情都很正视,对所做的事情值得必定,但消费矿井与三季度查抄验收状况比力有所降落。2015 年,整体在集团公司以及各消费矿井的通力合作下,元煤消费创汗青新高,共生产元煤331万吨,此中甲鱼山消费元煤83万吨,鱼卡公司150 万吨,大通煤矿在遭到采掘代替,各个方面资本的影响下也美满完成了元煤消费使命,当下大通煤矿要重视现有资本上,做好质量标准化事情,低落安全事故对集团公司形成的负面影响。经由过程将质量标准化事情作为安全管理第一抓手,增进集团公司在安全方面取得了必然的效果,特别是本年集团公司在安全方面取得了好的成就,固然成绩也是存在,不但是消费单元,其它分子公司也一样存在差别水平的成绩,次要凸起在日常工作傍边,安全质量标准化事情没有构成常态化的管理,事情滞后,必需根据质量标准化事情的要求向前促进。
张军夸大:1、质量标准化事情必需要构成常态化,到达时时达标的要求。经由过程查抄存在的各项成绩,消费矿井透风审定不合格、断面不敷、功课规程地质说明书不具有针对性,装备存在跑、冒、滴、漏等征象,与常态化的管理以及时时达标的要求还有一段距离,需求持续勤奋;2、各异管理人员的思惟没有跟上当前形势开展的要求,今朝形势各人也很分明,因为产能过剩,需求削弱,形成煤炭市场不幻想,如今国家产业政策不竭出台,重点采纳封闭压产,对产能落伍的矿井施行封闭,以是说在关键时期必需抓好安全,改变事情思惟,确保员工的安全;3、安全质量标准化的责任意识和“一岗双责”没有落到实处。经由过程本年发作的几起事故,反应呈现场管理没有根据质量标准化的要求落实;4、安全风险防控系统体系没有构成系统化的标准;5、针对大通煤矿查抄出“一通三防”和检测监控等方面的成绩,要惹起该矿的高度正视,订定防范措施,标准管理工作;6、安全隐患排查资料管理、装备的台账不齐备、不完善也要惹起正视,而资料台账中隐患排查治理必需要停止闭合;7、矿长要强化带班值班记载。
张军要求,一是增强进修,比较国家标准和标准查找成绩,停止整改和订定应对步伐;二是强化矿井的手艺系统建立,标准和落实手艺负责人的主体义务;三是强化班组建立,强化现场安全管理;四是强化安全质量标准化的常态化,到达时时达标的要求;五是增强安全风险系统建立,提高广阔员工安全风险认知程度;六是加大“三项”岗亭职员和员工的“三级”安全教育的培训,以及针对内部退养、疗养事情的展开,各单位要做好新老交替的事情;七是针对查出的成绩要突出重点,安全隐患要立说立改,关于暂不能整改的成绩,要有落实步伐。
肖国华提出,本年根据集团公司人力资源的改革方案, 在大通矿区施行内部退养和疗养事情,参考了青海省相干企业的做法。停止今朝,大通煤矿退养职员208人,提拔运输公司11 人,水电公司、物资供应公司也别离根据集团公司要求展开了内部退养、疗养事情。在办理手续的历程中,内退职员牵涉到特种功课职员,但按照文件要求必需退出岗亭,特别是消费矿井,要实时对岗亭职员停止装备,必需到达持证上岗。
任廷礼要求,一要各单位管理人员进一步规矩思惟,提高认识,深刻领会质量标准化事情的意义和感化。经由过程这几年在质量标准化事情方面所做的事情,安全管理近况每一年有所好转,各分子公司都在本来的基础上有很大的进步,特别是鱼卡公司在2015 年安全质量标准化事情方面上了一个很高的台阶,因为在安全上获得好的成就,以是在产量方面也创了汗青新高,获得安全、效益双歉收。大通煤矿固然遭到煤层地质赋存的束缚,机械化水平比力低,掘进、采煤仍旧是炮采炮掘工艺,但这几年技术装备和体系的变革众目睽睽,获得的成就离不开配备的提拔和质量标准化事情的提高。同时,期望各人要当真看待四季度质量标准化查抄出的共性成绩和本性成绩,要提高安全的熟悉度,汲取发作在我们身旁各种变乱血的经验;二要突出重点、细化尺度、严厉要求、锲而不舍,不管做什么,必需要订定尺度。经由过程此次查抄,发明软件资料不完善,不按划定施行仍然存在。各单位要对各岗亭订定标准化,要高尺度、严要求;三要提早策划,当真做好节日期间的安全事情,确保春节及“两会”时期的安全生产。各单位要当真摆设好指导的值班值守事情,特别是各分子公司的重点安全部位都要具体摆设,提早做好放假时期的安全措施;四要各单位尽快召开专题会议,贯彻落实达标集会的肉体,要严厉根据“五到位、五落实”和闭合管理的原则摆设整改落实。
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