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青海省能源开展(集团)有限责任公司、青海煤业集团有限责任公司企业负责人2017年度薪酬状况

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建立工程公司重视实效促进企业文化建设

2016-02-01阅读:次 打印本页】【返回前页】【封闭窗口】_2017..com

 

2015 年,建立工程公司为进一步促进企业文化建设, 重视在安全文明、清廉文明、轨制建立、员工文体活动高低工夫。
一是增强安全文化建设。构造公司员工干部参与一级安全教育培训,培训职员354 人次,全员培训率达99%,测验合格率为100%。鱼卡项目部对所有新进工地的暂时功课职员停止了二、三级安全常识培训教诲,参与培训职员212 人次。公司委派6 名专业技术人员参与集团公司安检员、安全队长现场安全管理培训,9 名员工参与青海修建职业学院的任职资历培训,进一步加强安全施工的责任意识,强化建筑工地管理。
二是增强清廉文化建设。将清廉文化建设融入到企业的整体发展战略当中,把清廉文化建设作为搞好生产经营、增进企业发展的计谋使命来抓,把清廉文化教育归入到企业宣传教育总体规划来抓。把清廉轨制融入到企业管理中来,充分发挥干部汲引任用、员工工资奖金兑现、班组评先选优等激励机制,实施清廉一票否决制,让清廉成为各类轨制的基石,构成一级抓一级、一级带一级、一级促一级的企业清廉文明轨制。进一步把清廉文明贯串在全部职业教育中。把清廉文化教育作为突破口,狠抓教诲,提高全员思惟醒悟。
三是增强轨制建立。健全和完美公司各项轨制,以轨制束缚人、管理人,强化权利运转的标准利用,把权利关进轨制的笼子里。标准权利运转,把利用项目摆设、资金分派、“三重一大”、干部提拔任用等作为轨制建立的重点,展开清廉风险排查事情,指导党员干部建立自动熟悉、当真排查、主动化解的风险管理认识,提高干部员工辨认风险、躲避风险、化解风险、防备风险的才能。

       四是增强工会的组织工作。充分发挥工会组织在企业文化建设中的优势感化。公司工会每个月经由过程展开跳绳、自行车慢行、羽毛球角逐等形式多样,丰富多彩的文体活动,1—12 月份共构造展开员工文体活动16项;构造员工主动参与集团公司工会举行的爬山联谊和安全生产月篮球比赛等系列活动,成立了“职工之家”,为员工配套的文体活动设备,丰硕员工文化生活,熏陶了员工情操,凝集了企业的战斗力。

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